1、 协助总经理主持公司日常生产经营管理，组织实施公司的决议、工作计划。

2、 合理协调和配置企业内部资源， 对企业生产经营进行监控。 

3、 对在公司日常运作中的遇到的 审批事项或重大问题、突发事件，在授权范围内的，及时进行决策、处理;授权范围外的，及时进行反馈 （向总经理汇报）与跟踪。 

4、 对工作中出现的问题和矛盾， 进行部门关系协调、 激励各部门工作， 提高工作效率。

5、 协助总经理做好公司重大问题的决策，提出建设性意见。

6、 负责分管工作的组织实施，具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。

7、 根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。 

8、 负责组织制定分管部门的管理考核标准。

9、 协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

10、 考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。

11、 根据总经理的精神及吸取国内外先进企业经营管理经验，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。

12、 综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

13、 根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。