、根据公司相关制度，组织制定本部门各项管理制度及流程，并贯彻执行；

2、实施安全生产责任制，作好员工安全、文明生产的教育与管理；

3、负责公司生产部队伍建设，选拔、配备、培训、评价及绩效考核等工作； 

4、全面负责、管理厂部日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务；

5、根据订单及采购配件情况合理安排人力、物力进行生产，提高工作效率；

6、控制产品质量，提高成品率、降低成本，按时完成公司下达的各项生产任务。根据工期进度调整生产计划，确保已下单工期按时完成；

7、制定本部门的周、月度、年度工作及培训计划，并领导下属完成任务；

8、主持本部门的例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况；

9、掌握员工的思想动态，开展教育和培训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化；

10、配合公司行政部对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制

11、与其他部门积极配合协调工作；

12、定期向总经理汇报工作。