□岗位职责：

（一）市场工作开拓：

1、组织制定市场开拓计划，做好市场开拓预算的编制工作；

2、负责公司市场的调研、评估和开发；

3、积极捕捉市场信息，对市场信息进行梳理；

4、做好业务员信息保密防止业务流失；

5、负责向经营副总汇报市场开拓进展情况。

（二）投标及合同管理工作：

1、组织投标工作会议，参与投标成本评估；

2、参与标书制订及投标工作，并参与总承包公司涉及装饰工程的合同评审；

3、负责工程合同谈判；

4、协调组织合同交底工作并做好记录；

5、检查监督合同履行情况；

6、做好承包合同的拟订、评审组织工作。

（三）内部管理：

1、检查督促业务人员工作，编制相关业务投标奖罚意见；

2、督促项目部做好在建工程外部关系的协调；

3、督促预算负责人及时做好工程决算的对结帐和要款工作；

5、做好部门内部行政管理和员工思想工作，并提出员工奖惩意见，检查、督促部门员工的工作。

（四）负责本公司ERP等信息化系统的建设推进工作。

（五）履行档案管理职责，根据本部门不同种类文件材料形成的特征，负责本部门文件材料的形成、积累、保管和整理立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统。并按规定时间移交本部门集中保管。

（六）不断收集标杆企业市场经营管理的相关资料，通过调研、研究、借鉴、吸收、完善逐渐提升公司市场经营管理水平和能力。

（七）根据票据审批制度规定的权限审核部门人员所发生的费用票据。

（八）在制度规定的权限范围内，负责本部门的人力资源管理工作：

1、参与员工的招聘、奖励、加薪、晋升和处分、辞退、调动等事宜；

2、推进人才培养体系建设，提升部门人员的能力与素质，建立匹配公司发展要求的管理与专业技术团队；

3、负责下属人员的绩效管理工作。

（九）负责本部门培训体系的建设与推进工作：

1、负责本部门培训体系的建设与推进工作；

2、直接对下级进行培训、辅导；

3、对本部门的培训效果进行考核、评估。

（十）对本部门和下属相关部门人员所反映的困难和问题应及时予以处理和解决，同时有义务配合其它部门的工作。

（十一）制度体系建设：

1、负责市场经营部岗位职责、工作流程、工作标准、准则、操作手册的编制与修订，经审议后负责组织推进实施；

2、负责市场经营各项改革方案的灌输、推进、指导、检查、监督与考核。

（十二）积极配合建设产业集团成本核算和工程审计部的工作；

（十三）接受审计部门的监督与审计；

（十四）支持、配合各级监督、检查部门的工作；

（十五）完成直接上级交办的其它工作。