岗位职责：



一、了解现场情况，每到一个项目，巡查其进度、安全及材料管理情况。1、进度情况：根据现场实际情况结合与项目经理沟通，判断现场进度是否满足要求。2、材料情况：检查现场材料堆放是否标准、现场材料的进场计划与现场是否相符有无滞后情况，是否存在现场材料积压情况3、查看现场安全情况。



二、质量检查：1、实测实量能够有效的对现场质量进行把控，2、实测实量整体对工程每栋楼的巡查要闭合3、实测实量标准依据《项目考核表》进行检查。4、进出位大小头与防水抹胶工作为必查项



三、资料检查：1、安全资料：人员花名册、三级教育、安全生产管理协议、应急预案、班前教育、安全及各技术交底、安全会议（月）2、材料台账：要求项目部所做台账必须有材料进场时间、批次、数量、有无破损、清单等的记录，然后汇总，查看台账能直观的体现出所剩材料多少未到场等信息。



四、根据以上检查填写项目巡检考核表，周报内容要详细，照片具有代表性能够说明现场情况，不得敷衍。巡查完一个项目后要填写《项目总结》（体现项目重点突出问题，哪方面做的好，哪方面问题突出，整改是否及时）每周五要上报工程部，周汇报包含：周报、各检查打分表格、《项目总结》、整改单。