（1）做好新开工项目的技术交底、现场尺寸符合等工作并交技术部订购原材料以及生产工艺单。

（2）及时参加安装协调会编制施工计划、对未进场项目进行工期预估，提前做好进场准备。

（3）新项目进场项目经理需配合安装班组协调安装人员住宿，尽量以项目宿舍住宿为主。

（4）对于项目大工期长的项目，项目经理需就近租赁房屋住宿。

（5）项目经理在现场要积极协调与甲方总包单位业务关系以及安装进度项目资料按时申报工程进度款，避免出现返工罚款等现象。

（6）审核签字安装班组借支工资款，督促安装班组施工进度。

（7）按时完成公司领导交办的其他工作任务。