1.为确保工程项目的质量目标，对工程质量进行控制和监督，层层落实。



3.严把施工队伍素质关。



4.严把施工技术交底关。



5.抓工程质量贯穿在施工准备、施工期间、竣工结尾三个阶段的全过程，各项制度标准化、规范化，技术资料专人做专人管。



6.最大限度减少质量事故，消灭重大事故，各工种要确保质量。



7.健全以质量管理为主的各级质量检查分析制度，不定期召开工程质量分析会议，成立质检小组，定期由质检小组对工程质量进行检查分析评比，及时发现工程进行中存在的问题同时采取措施给予解决



五官端正，无不良嗜好，能吃苦耐劳，有大型项目管理经验者优先，至少有5个项目亲自管理的经验；熟悉施工工艺验收规范，熟悉资料报审，熟悉工程竣工验收流程等。