1.认真贯彻国家和上级有关方针政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业和职工的权益，确保公司下达的指标全面完成。

2.负责工程项目施工管理管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

3.组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

4.根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。

5.科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

6.搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。