人力资源方面：

【1】、全面统筹规划人力资源发展战略，制定人力资源工作方针、政策与制度。

【2】、组织制定公司人力资源管理发展长期规划，并监督各项计划的实施，定岗定编并监督评估，制定合理、科学的人力资源体系。

【3】、组织分析评估人力资源需求，制定招聘计划、组建面试测评小组，制定面试结果的评估方案。

【4】、分析公司经营战略，制定有效的绩效管理体系和制度，组织建立考核系统，指导各部门开展绩效考核工作。

【5】、培训体系的建立，组织完善培训制度，针对培训结果有效评估，提供具有针对性的有效培训。

【6】、根据公司发展经营情况，制定合理、科学、公平公正的薪酬体系。

【7】、监督人力资源管理岗位事务性工作的正常开展，指导下属人员规范作业流程。

行政管理方面：

【1】、全面统筹行政管理和制度建设，建立健全公司各项规章制度，岗位职责及工作流程。

【2】、公司运营各类资质证照的办理、年审/升级。

【3】、外联政府部门、街道办，申请企业专项资金，合理节约运营成本。

【3】、企业文化体制建设，建设类三库一平台管理，

【4】、公司网站后台运营管理，微信运营管理，企业百度竞价推广、360推广，SEO网络优化项目的实施。

【5】、固定资产的管理，车辆管理与调度，安全生产制度建设与培训。

【6】、企业宣传类，活动类、办公用品类的物品采购评估

【5】、组织策划公司大型集体活动、旅游，策划参展事项。