1、产品研发及标准化管理：针对产品设计需要进行产品及生产厂家的调研，论证产品实施可行性，完成考察报告；



2、项目拓展配合：a、参与项目拓展阶段的可行性研究 b、拟订初步概念规划设计要点 c、参与编制《项目实施计划》，主导编制《产品设计大日程》 ；



3、设计供应商管理：a、负责建立设计相关供应商（设计单位、外部专家、勘察单位）资源库 b、主导设计单位的选择评估工作 c、参与设计单位的合同谈判、起草与签订工作 d、负责设计供应商的履约评估工作 ；



4、概念设计：a、负责编制概念设计任务书，并与概念设计单位沟通，督促完成概念设计任务 b、参与产品定位的评审并提出意见 c、参与项目概念设计的评审，根据结果督促概念设计单位进行修改；



5、规划方案设计：a、编制项目方案设计任务书并参与评审 b、参与审核规划设计单位的项目方案设计成果 c、参与拟定产品配置标准，并参与评审；



6、施工图设计及施工图设计管理:a、组织编制初步设计集施工图设计任务书，并组织评审 b、组织对初步设计、施工图设计成果的评审 c、组织编制设备、材料选型方案，并组织进行评审 d、组织对因公司战略方案调整所导致的设计调整的评审 e、参与施工图会审及技术交底工作；



7、应用研究：a、组织开展新技术、新材料、新工艺的研究应用工作 b、组织总结项目设计及工程技术经验，规范项目设计及技术工作 c、协助建立公司产品标准，开展产品标准化工作；



8、施工阶段的设计管理：a、审核设计变更 b、组织对涉及外立面、景观及重大建安成本的变更方案的论证和评审 c、负责施工阶段与设计单位的联系，落实变图纸及技术核定的确认工作 d、参与项目的各个阶段的验收；
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