a 负责项目的“安全、质量、工期、成本、企业形象”五大指标的监督实行工作。

b 根据施工进度计划，掌握施工进度，搞好各施工班组的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

c 每周一次定期召开施工进度会，分析各个施工队情况，提出解决问题的办法和措施。

d 根据进度需求，编制材料进场计划，并认真实施，及时联系解决施工进度所需材料。

e 材料进场计划下达后负责组织施工班组，核实相关材料到位情况，按施工进度要求，安排施工前、后、缓急工作。

f 负责施工安装中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接上报项目经理。

g 负责监督施工工艺，处理施工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。

h 负责控制内部施工的质量，解决影响施工质量的各种措施。

i 负责施工过程中的安全措施。

j 负责建立施工进度、安全、质量等规章制度。

k 负责控制施工成本、组织革新、提高效率.