国家注册一级建造师建筑、市政或相关专业 工作地点：马来西亚 沙巴州



基本要求：国际土建项目施工管理经验5以上，有过独立负责大型项目全过程管理，熟悉土建建筑项目预决算、前期设计和管理。有较强的沟通协调能力、团队领导能力，良好的团队合作意识，能适应持续性的工作压力。项目经理是项目施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素组织管理人，其主要职责如下：



1、学习与贯彻当地的法律法规和各种规范、规程、技术标准。



2、认真执行公司各项规章制度、自觉维护公司的利益及形象，确保公司下达的各项经济技术指标全面完成。



3、项目管理施工过程中与多方进行定期内部沟通会议（包括，合作公司、承包商、供应商等），确保问题解决和工程有序进行。



4、对项目范围内的各项工程，组织人员，对进度、质量、安全、成本等进行监督管理、考核验收、全面负责。



5、组织编制工程施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保障质量措施，并组织实施。



6、科学组织和管理人、材、机等各种资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。



7、组织制定项目经理部门各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向上级报告工作。



8、严格执行财经制度，加强财务预算管理、推行各种形式的承包责任制，正确处理企业、团队、个人之间的利益关系。



）国际土建项目技术管理工作经验5年以上



1、项目总工是项目技术负责人，负责项目所在国家和地方的技术规范、标准、设计图纸的贯彻实施吗，负责项目技术管理、环境管理、质量创优管理和创建节约型工地工作。



2、熟悉图纸，参与图纸会审，参与编制施工组织设计，对施工过程中产生的技术问题负责与甲方业主部门联系，协商处理完善，得出结果。



3、分管项目技术部、质量部、现场试验和测量、计算、技术档案资料工作；负责对分包技术管理的监督与指导。



4、负责组织项目《施工组织设计》、《专项施工方案》、《技术交底书》、《作业指导书》、《总进度计划》、《质量创优计划》、《节能降耗方案》等技术性文件和技术管理制度的制定。



5、掌握工程的重点、难点、细节问题，能协助施工技术人员处理施工过程中的技术难题。负责审核批准以上技术性和分包商的方案，并报公司审核批准，负责特殊施工方案的内部评审和外部专家评审的联系组织工作。



6、负责组织施工图纸会审，能协调与业主、设计、监理之间的关系，推进设计进度；协助设计院组织技术交底，处理项目各专业间的技术接口工作，负责组织设计变更的评审和工作洽商及变更单的签发。



7、组织安排施工图、技术文件、技术资料的签收、发放与处理，指导技术、测量、试验、资料负责工程师工作，组织并签发上报各类测试成果报告、分部分项工程质量验收报告及其他技术文件，组织完成工程竣工技术档案资料和竣工图编制归档工作。



8、负责组织质量管理体系的建立、运行、评事、改进工作、组织制定并审批关键工序，特殊过程的质量保障措施，纠正预防措施，组织不合格产品的评审和处理，负责工程质量事故的分析和一般性质量事故的调查处理。



9、负责项目技术创新工作，组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广和QC小组活动；负责项目施工技术，解决处理日常技术问题，负责做好项目施工技术总结和汇报演示工作。



10、参与组织项目主体结构验收和工程竣工验收，负责组织特殊过程，重大分部分项项目工程的质量验收评定工作。



11、负责科技示范工作的申报，科技成果的总结，工作创优的检查评选及计算机应用推广工作；负责组织项目各类人员的培训、取证工作。



12、参与项目成本计划的编制与分析，协助商务经理洽商索赔技术变更造价。



13、负责组织项目创建节约型工地方案，计划的编制与实施，定期组织检查评审吗，确保项目建成节约型工地。



14、完成上级公司总工程师和项目经理安排的其他工作任务。