辞职时到底要不要跟HR说真话?
作者:sysadmin 日期:2017-06-30 浏览

辞职的时候,每个人都会面临一个终极灵魂拷问:


在这件事上,人们越来越倾向和习惯了不说实话。随便百度一下“离职原因”,就有无数的帖子、文章教你“如何写个适合的离职理由”。


“适合”的意思即无伤大雅的一些理由,但大部分并不是导致人们离去的真实理由。


曾经,有篇比较火的文《切记!辞职时对领导不能说真话!》里告诫大家辞职不能说真话。这样想,没啥毛病。但我摸着良心建议,辞职一定要跟HR说真话!


HR能帮你解决问题


先来看两个典型例子。


小A在某家互联网公司担任主管,对目前的工作挺满意。有天一个猎头找上他,代表某家公司向他抛来了橄榄枝,小A没有换工作的意向,就随口开了一个高价,没想到对方竟然答应了。结果小A动了心提了离职。同时他也百感交集:其实不太想换工作,但是也不能委屈自己。与HR面谈的时候,忍不住说出了这件事。HR了解到真实情况后迅速向上反馈,原来啊,领导们对小A的工作能力挺满意,着实想挽留。最后以合适的加薪条件挽留住了小A。问题其实很好解决,难的是不知道问题的根源是什么。


小B在一家公司经历了它由亏转盈的艰难时期,没想到空降了一个领导,跟自己的工作方式和理念特别不合。本来想着要好好干,但实在与这个领导处不来,于是某次争论过后,一气之下递交了辞职书。与HR谈话时聊了许多对现有工作的想法和期望,也说出了离职的真实原因。HR经过各方面考虑和协调,申请将小B调到另外一个部门。没想到,后来小B在那里做的特别顺利,半年后还成功的升职加薪!所以,有些时候把话摊开说了,反而能够找到一种更好的解决方法。


HR是很好的倾听对象


有人说:大部分的优秀员工是被平庸部门经理折磨走的;也有人说:促使人们下决心换工作的,不只是工作本身,更与工作中的人有关。所以,你的离职原因里,或多或少都有一些委屈、愤怒或是一些不解和疑问。


人员流失一向是公司的重要成本,由于现在工作更加团队化,顺利更替人员越来越困难。走一个人容易,招一个合适的人有多难你们知道吗!全公司最不希望你走的,可能就是HR了。


这个时候,完全可以向HR说出你的真实想法。把所有这份工作里的恩怨情仇,了结在这里,不要让自己的心里有一份未说出的痛。每个人都会有倾诉的欲望,而HR绝对是值得信赖的倾诉对象。同时HR了解员工的离职状况和心态后,也会进行评估、考察及改善,想方设法让事态往更好的方向发展。所以,最后一次跟HR谈话,说话的方式简单点。告诉TA你的真实原因,为这份工作划上一个明明白白的句号。


HR真的是折翼的天使啊


面对员工述说辞职理由的时候,HR要迅速化身为名侦探柯南,判断离职原因是否是真相。当发现员工说的大实话,而且这实话还不大好听的时候,要想方设法的用恰当的方式去反映,反映之后就完了吗?No,HR们还要想着如何去改善。因为一个真实存在问题就可能会导致其他问题。


一个员工离职,HR所要做的并不仅仅是再招一个替补的萝卜。有很多人也会说,那我就随便一说,你就随便一听不就行了。没那么多认真的理由,就没那么多事了啊。


别人行,但是HR不行,你知道为什么吗?


因为如果不负责任,如果不想把公司和团队建设得更好,不怀着这份初心的话,谁来做这又苦又累老被误会老挨骂老背锅的HR呀!