1、组织编制与生产管理相关的规章制度，并监督执行 



2、组织编制年度、季度、月度生产计划、总结，主持召开生产计划会议，协调生产管理工作； 



3、根据生产进度情况，有效协调技术、采购、仓库等部门，并对计划执行情况进行有效监督，确保生产平稳有序； 



4、合理配置人员、材料、设备等要素，合理安排生产作业时间，完成成本控制目标； 



5、对产品质量进行全程控制，掌握生产作业中的质量状态，及时发现并解决质量问题； 



6、组织生产安全教育工作，排查生产过程安全隐患，并及时处理； 



7、领导、管理工厂维护部门对工厂设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；8、指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据； 



9、完成领导交办的其他工作。