1、对董事长负责；

2、协助董事长处理公司内外工作，全面负责工厂生产管理工作；

3、负责构思所分管部门的工作目标与计划，经董事长同意批准，实施督导；

4、组织产前计划，合理安排用材；

5、进行生产排程、组织、实施、分解，下达到各车间和班组，对工作任务和生产计划进行督促、指导生产、及时安排，处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。

6、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析同来务部对接核定发货期，协调各部门均衡生产，出现不合理情况及时调整；

7、把握好产品的质量、检查关，不合格的产品不能出厂；

8、监督、指导、考核与评价分管部门的工作业绩；

9、全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。

10、全面负责车间的环保工作，根据环保要求进行定期检查。