1、对生产车间全面管理，按照6S要求打造标准化的生产车间；

2、协助生产部经理，做好车间现场人员生产调度工作，合理安排人员，确保生产任务及时高效完成；

3、负责车间团队建设工作，经常性地与工人沟通交流，掌握生产劳务班组的思想状况，并及时做出判断上报公司领导；

4、认真贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生；

5、负责工人素养素质的提升及安全文明教育培训。